我在法(fa)士特 感受(shou)高效與嚴(yan)謹
去年四季(ji)度以來，法(fa)士特集團(tuan)迎來了新(xin)一輪市場(chang)需🧑🏾🤝🧑🏼求，重點(dian)🌈産品持續(xu)上量。作為(wei)戰略合作(zuo)夥伴的嘉耀模具制造股份有限公司，派(pai)出百餘名(ming)員工支援(yuan)法士特歲(sui)末年初大(da)會戰。
嘉耀模具制造股份有限公司和(he)法士特是(shi)産業鍊上(shang)下遊關系(xi)，具有技能(neng)相通、工藝(yi)相承、文化(hua)相融的特(te)點，雖說技(ji)能上大家(jia)都能勝任(ren)，但感受更(geng)深的還是(shi)法士特的(de)科學改進(jin)、工作效率(lü)、質量♋控制(zhi)、成🏃🏻♂️本管控(kong)等工作機(ji)制，這是法(fa)士特緻勝(sheng)市場的法(fa)寶。
法士特(te)一直堅持(chi)10分鐘的班(ban)前會制度(du)，總結上個(ge)班次工作(zuo)，安😘排♻️本班(ban)次任務，強(qiang)調質量、效(xiao)率、安全等(deng)工作。班前(qian)會上，班長(zhang)還會帶大(da)家一起喊(han)句口号加(jia)油，比如，“勇(yong)🚩創第一🏒、我(wo)手出精品(pin)”等，這對提(ti)升士氣、激(ji)發幹勁很(hen)有🔅效。
零件(jian)加工工藝(yi)成熟和固(gu)化是法士(shi)特生産與(yu)質量管理(li)的顯著優(you)勢。變速箱(xiang)新産品的(de)開發設計(ji)要經過長(zhang)時間🐅嚴格(ge)的反複實(shi)驗，然後才(cai)安排生産(chan)、推向市場(chang)。不難想象(xiang)🌂，期間經✔️過(guo)了多👌少次(ci)設計和工(gong)藝的優化(hua)、完善工作(zuo)，所以很容(rong)易組織規(gui)模化生産(chan)，也很容易(yi)出精品。
每(mei)次下班前(qian)，操作者都(dou)要對設備(bei)和周邊環(huan)境進行清(qing)潔，填寫各(ge)類工作數(shu)據。然後是(shi)開班組會(hui)，内容為班(ban)組的工作(zuo)總結，包括(kuo)班🧑🏾🤝🧑🏼産量（直(zhi)接進入ERP系(xi)統）通報，首(shou)（末）檢及過(guo)程控制中(zhong)📐存在工藝(yi)、設備等問(wen)題。
嚴董事(shi)長經常下(xia)一線看望(wang)員工，及時(shi)、詳細了解(jie)生産經營(ying)情況。一次(ci)，他知道我(wo)們是從秦(qin)川來的，就(jiu)和我們親(qin)切🐉的交流(liu)起來，詢問(wen)大家工作(zuo)、生活情況(kuang)，同時要求(qiu)職工食堂(tang)做好後勤(qin)保🔞障工作(zuo)，給了我們(men)極大鼓舞(wu)。
在法士特(te)，每每遇到(dao)生産一線(xian)任務吃緊(jin)之時，就有(you)二線員工(gong)主動請纓(ying)上一線支(zhi)援生産。聽(ting)說這次二(er)☁️線支援一(yi)線的員工(gong)❄️有上百人(ren)之多。
