集團(tuan)資訊

        11月26日，集團(tuan)疫情聯防(fang)聯控工作(zuo)組召開日(ri)例會，受集(ji)♉團黨委書(shu)記、董事長(zhang)嚴鑒鉑委(wei)托，黨委副(fu)書記、總裁(cai)🎯，疫情聯防(fang)⭐聯控領導(dao)小組副組(zu)長李強出(chu)席會議，聽(ting)取各專業(ye)組的工作(zuo)彙📞報，并對(dui)疫情防控(kong)工作進行(hang)指導，對節(jie)日期間加(jia)班及後續(xu)複工準備(bei)工作進行(hang)部署安排(pai)。之後，還現(xian)場查看了(le)集團門⁉️衛(wei)、本部社區(qu)對人員及(ji)車輛的進(jin)出管理情(qing)況。李強還(hai)深入到寶(bao)🏃🏻雞機床各(ge)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼子公司生(sheng)産區、家屬(shu)區檢查指(zhi)導疫情聯(lian)防聯控工(gong)作。

        李強指(zhi)出,各單位(wei)、各有關部(bu)門要緊緊(jin)圍繞對廣(guang)大📐職工🌈生(sheng)♻️命安✍️全和(he)身體健康(kang)的高度負(fu)責，健全完(wan)善💋應急防(fang)控預案，嚴(yan)格落實♊防(fang)範措施，特(te)别是要建(jian)立💜完善管(guan)控人員信(xin)息檔案，嚴(yan)格🆚做好職(zhi)工及家屬(shu)的🔅監督管(guan)控，堅決做(zuo)到守土有(you)責、守土盡(jin)責、守土負(fu)責。

        李強強(qiang)調，一要做(zuo)到被監督(du)管控人員(yuan)的上報數(shu)據及🔴時、準(zhun)确❤️、全面、共(gong)享，不得瞞(man)報、漏報、錯(cuo)報。二要對(dui)各🈚社區🍉、部(bu)門上報🚶‍♀️的(de)人員嚴😍格(ge)落實監督(du)管控責任(ren)，要分類、分(fen)情況明确(que)管控💔方式(shi)，落實管控(kong)責任。對上(shang)報人員的(de)監督管控(kong)，所❄️在基層(ceng)組織負主(zhu)體責任，部(bu)門領導履(lü)行第一責(ze)任人責任(ren)。三要嚴格(ge)實行每日(ri)“零報告制(zhi)度”，有事🔞報(bao)事，無事報(bao)平安。對上(shang)報人員居(ju)家醫學觀(guan)察14天結束(shu)後，要有明(ming)确的解除(chu)程序，必要(yao)時需第三(san)方确認。四(si)要認真做(zuo)好“疫”期加(jia)⛱️班和複工(gong)上班預案(an)研究。即節(jie)日疫🐇情期(qi)間，大範圍(wei)的加班時(shi)間再推延(yan)；在未有上(shang)級明确的(de)信息條件(jian)下，要前瞻(zhan)性🏃🏻‍♂️、全面性(xing)研究統籌(chou)員工上💯班(ban)（交通方式(shi)）、上班前集(ji)中測量體(ti)溫、防護及(ji)消毒物資(zi)籌備、用餐(can)（食堂）、晨會(hui)、外協外購(gou)（特别是分(fen)供方在疫(yi)區的）以及(ji)🥵生産計劃(hua)調整、銷售(shou)（包括進🈲出(chu)口）等工作(zuo)。同時，物業(ye)公司要嚴(yan)格🚶‍♀️落實對(dui)食堂工作(zuo)人員和衛(wei)生清潔人(ren)員疫期管(guan)理🌂要求。五(wu)要做好消(xiao)毒液、口罩(zhao)等防疫物(wu)資👅的儲備(bei)及🏃‍♂️調配；設(she)置預防标(biao)識和宣傳(chuan)标語，積極(ji)宣傳防護(hu)知識。六要(yao)充分發揮(hui)各基層黨(dang)組織戰鬥(dou)堡壘作用(yong)和黨員先(xian)鋒模範作(zuo)用，千方百(bai)計确保職(zhi)工生命安(an)全和身體(ti)健康，确保(bao)疫情防控(kong)工作有☎️序(xu)有力開展(zhan)，形成全員(yuan)齊心協力(li)打赢疫情(qing)阻㊙️擊戰的(de)強大合力(li)。

        集團紀委(wei)書記、聯防(fang)聯控領導(dao)小組副組(zu)長王懷科(ke)，副總裁、聯(lian)防聯控領(ling)導小組副(fu)組長及聯(lian)防聯控辦(ban)公室💜主任(ren)杭寶軍參(can)加會議并(bing)随行檢查(cha)。