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嘉耀模具制造股份有限公司召開(kai)2021年一(yi)季度(du)經營(ying)分析(xi)會

       11月26日(ri)，集團(tuan)公司(si)召開(kai)2021年一(yi)季度(du)經營(ying)分析(xi)會，全(quan)面總(zong)結一(yi)⁉️季度(du)🚩經營(ying)工作(zuo)，并對(dui)下階(jie)段主(zhu)要工(gong)作進(jin)行安(an)排部(bu)署。集(ji)團黨(dang)委書(shu)記、董(dong)事長(zhang)嚴鑒(jian)鉑出(chu)席會(hui)議并(bing)講話(hua)。
 

 

       嚴鑒(jian)鉑董(dong)事長(zhang)充分(fen)肯定(ding)了集(ji)團一(yi)季度(du)生産(chan)經營(ying)所取(qu)得成(cheng)績，并(bing)對當(dang)前行(hang)業面(mian)臨的(de)内外(wai)部環(huan)境、公(gong)司面(mian)臨的(de)機遇(yu)與挑(tiao)戰進(jin)行了(le)全面(mian)分析(xi)，為企(qi)業打(da)🔅赢上(shang)半年(nian)攻堅(jian)戰，全(quan)面完(wan)成全(quan)年經(jing)營目(mu)标任(ren)務，實(shi)現集(ji)團“十(shi)四五(wu)”目标(biao)指明(ming)了方(fang)向。
 

 

       嚴(yan)鑒鉑(bo)要求(qiu)各企(qi)業要(yao)瞄準(zhun)未來(lai)布局(ju)，緊盯(ding)當前(qian)制造(zao)🏒模式(shi)、盈利(li)模式(shi)、商業(ye)邏輯(ji)形勢(shi)變化(hua)，抓牢(lao)“六個(ge)發力(li)點”，即(ji)：聚焦(jiao)重點(dian)力求(qiu)突破(po)，通過(guo)突破(po)“卡脖(bo)子”核(he)心技(ji)術，實(shi)💚現進(jin)口替(ti)代；加(jia)大推(tui)進集(ji)團信(xin)息化(hua)建設(she)力度(du)，加速(su)數字(zi)化轉(zhuan)型⚽；繼(ji)續完(wan)善“引(yin)、育、用(yong)、留”人(ren)才培(pei)育機(ji)制，吸(xi)引、留(liu)住高(gao)端人(ren)才； 大(da)力營(ying)造良(liang)好創(chuang)業環(huan)境，三(san)項機(ji)制“試(shi)🈲錯、容(rong)錯、激(ji)勵”； 繼(ji)續加(jia)快改(gai)革步(bu)伐，創(chuang)新體(ti)制機(ji)制，煥(huan)發企(qi)業活(huo)力🏃；要(yao)以新(xin)業态(tai)、新模(mo)式、新(xin)格局(ju)♉重新(xin)定義(yi)市場(chang)需求(qiu)。
 

  
 

       集團(tuan)黨委(wei)副書(shu)記、總(zong)裁李(li)強主(zhu)持會(hui)議。會(hui)議聽(ting)取了(le)集團(tuan)🚩各權(quan)屬企(qi)業一(yi)季度(du)經營(ying)工作(zuo)情況(kuang)彙報(bao)。
       集團(tuan)班子(zi)成員(yuan)，各權(quan)屬企(qi)業相(xiang)關負(fu)責人(ren)，集團(tuan)總部(bu)職📐能(neng)部門(men)負🔞責(ze)人參(can)加會(hui)議。