集團資(zi)訊

秦(qin)川機床工(gong)具集團召(zhao)開幹部大(da)會

       11月26日下午(wu)，嘉耀模具制造股份有限公司幹部大會(hui)在寶雞機(ji)床召開，集(ji)團黨委書(shu)⛷️記、董事🔴長(zhang)🥰嚴鑒鉑出(chu)席大會并(bing)講話。
 

 

       嚴鑒(jian)鉑從願景(jing)、創新、改革(ge)、合作、人才(cai)、文化、擔當(dang)等七♊個方(fang)🌐面，對💘嘉耀模具制造股份有限公司當前(qian)的發展狀(zhuang)态進行了(le)深入分析(xi)，指明了存(cun)在問題，給(gei)💔出了解決(jue)問題的思(si)路、方法和(he)路徑。
       一、打(da)造具有國(guo)際化視野(ye)、全球化競(jing)争的機床(chuang)工具産業(ye)鍊和價值(zhi)鍊，叫響“秦(qin)川”品牌。紮(zha)實做到“五(wu)個轉向”，加(jia)快實現由(you)秦川制造(zao)向秦川智(zhi)造、秦川創(chuang)造轉變，勇(yong)于挑戰國(guo)内行業第(di)一，加速邁(mai)向産業高(gao)端，力争利(li)用3-5年時間(jian)，成為中國(guo)機床工具(ju)行業名副(fu)其實的領(ling)跑者，擦亮(liang)秦川名片(pian)，叫響秦川(chuan)品牌。
       二、縱(zong)深推進創(chuang)新驅動戰(zhan)略，強化關(guan)鍵技術創(chuang)新突破，培(pei)育市‼️場核(he)心競争力(li)。始終堅持(chi)科技引領(ling)、創新💛驅動(dong)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻戰略，全力(li)打造最優(you)創新生态(tai)圈。持續加(jia)大科研投(tou)入，快速完(wan)善科創體(ti)系，深度激(ji)發創🐉新活(huo)力，全面釋(shi)放創新動(dong)能，不斷提(ti)升創新實(shi)力☁️，積極構(gou)建産學㊙️研(yan)相結合創(chuang)新體系，全(quan)面打造智(zhi)慧企業，努(nu)力實現🔱從(cong)技術跟進(jin)向技術引(yin)⭐領轉變，着(zhe)力推動企(qi)業轉型升(sheng)級、邁向高(gao)端，讓秦川(chuan)品牌成為(wei)中國機床(chuang)行業最靓(liang)麗的名片(pian)。
       三、堅定不(bu)移推進“三(san)項制度”改(gai)革，全面向(xiang)改革要動(dong)能、要⁉️活力(li)。堅定不移(yi)深化“三項(xiang)制度”改革(ge)，完善治理(li)、突出主業(ye)✨，業績導向(xiang)❄️、強化激勵(li)，提高效率(lü)和效益。推(tui)進人事制(zhi)度改革，建(jian)立幹部能(neng)上能下、員(yuan)工能進能(neng)出、收入能(neng)高能低“三(san)能”機制，以(yi)業績論英(ying)♻️雄，用實幹(gan)看擔當，全(quan)力鍛造高(gao)素質、高效(xiao)率、高技能(neng)新時代員(yuan)工隊伍。深(shen)♋化管理制(zhi)度改革，高(gao)效整🔱合内(nei)部資源，深(shen)度盤活有(you)效資産，循(xun)序漸進、分(fen)類施策，全(quan)方位、全系(xi)統、全覆蓋(gai)推進戰略(lue)定位、産品(pin)研發、質量(liang)提升🏃、成本(ben)控制、運營(ying)模式、人力(li)資源等各(ge)領域改革(ge)，激活企業(ye)發展内生(sheng)🔱活力，加速(su)推動企業(ye)實✂️現“三大(da)✊變革”，埋頭(tou)苦幹㊙️攻主(zhu)👄業、矢志不(bu)渝邁向🌐中(zhong)高端。
       四、堅(jian)持開放合(he)作、共赢發(fa)展理念，整(zheng)合優勢資(zi)源，實現🐉協(xie)同發展。積(ji)極聯合上(shang)下遊産業(ye)鍊，多維度(du)整合戰略(lue)資源，在核(he)心㊙️技術研(yan)🌏發、制造工(gong)藝改進、産(chan)品質量提(ti)升、内外市(shi)場拓展、員(yuan)工素養提(ti)升、精益制(zhi)造管理等(deng)領域重構(gou)産業融合(he)生态圈和(he)發展平衡(heng)點，共‼️同打(da)造智能制(zhi)造黃金産(chan)業鍊，不斷(duan)增強輻射(she)帶動效應(ying)，全面提升(sheng)嘉耀模具制造股份有限公司整體盈利(li)能力、發展(zhan)活🌍力和競(jing)争實力。
       五(wu)、集聚國内(nei)外各類高(gao)端人才，構(gou)建業績導(dao)向考評體(ti)系，營造幹(gan)事創業良(liang)好生态。完(wan)善人才“選(xuan)、育、任、留”評(ping)價體系，重(zhong)培人才、重(zhong)引人才🏃🏻、重(zhong)用人才、重(zhong)待人才，打(da)通人才成(cheng)長通道，厚(hou)植人才戰(zhan)略優勢，努(nu)力💞營造文(wen)化引才、崗(gang)位成才、發(fa)展造才良(liang)好氛圍。
       六(liu)、堅持文化(hua)統領，實現(xian)價值高度(du)統一，打造(zao)矢志奮鬥(dou)🏃🏻、敬業奉獻(xian)、作風過硬(ying)的幹部鐵(tie)軍和員工(gong)隊伍。大力(li)弘揚勞模(mo)精神、工匠(jiang)精神、創新(xin)精神和實(shi)幹精神，讓(rang)老實人不(bu)吃虧，讓實(shi)幹家有舞(wu)台，讓付出(chu)者有回報(bao)，全面營造(zao)人盡其才(cai)🐆、才盡其用(yong)良好氛圍(wei)，傳遞正能(neng)量☔，引領新(xin)氣象，用不(bu)懈奮⛷️鬥譜(pu)寫💋出彩人(ren)生。
       七、加強(qiang)黨的領導(dao)，牢固樹立(li)底線思維(wei)和紅線意(yi)識，主動擔(dan)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼當作為，紮(zha)實謀事幹(gan)事，鍛造鋼(gang)鐵意志和(he)過硬本領(ling)。增強“四個(ge)意識”，堅定(ding)“四個自信(xin)”，做到“兩個(ge)維護”。持續(xu)強化領導(dao)班子建設(she)，夯實黨委(wei)主體責任(ren)，切實提高(gao)❌領導幹部(bu)戰略思維(wei)能力、總攬(lan)全局能力(li)、創新突破(po)能力、科💛學(xue)決策☁️能力(li)和解決問(wen)題能力💚，打(da)造忠誠幹(gan)淨、幹事擔(dan)當的黨政(zheng)幹部隊伍(wu)。
       嚴鑒鉑要(yao)求，全體幹(gan)部要高舉(ju)習近平新(xin)時代中國(guo)特色社會(hui)主義㊙️思想(xiang)偉大旗幟(zhi)，全面貫徹(che)落實省委(wei)、省政府和(he)省⁉️國資委(wei)的決策部(bu)署，始終以(yi)奮鬥者的(de)姿态、實幹(gan)者的激情(qing)、追趕者的(de)自信，緊跟(gen)世界科技(ji)潮流，緊盯(ding)行業前沿(yan)技術，不忘(wang)初心、牢記(ji)使❤️命，全力(li)以⛹🏻‍♀️赴将嘉耀模具制造股份有限公司偉(wei)大事業推(tui)向發展新(xin)高度，為推(tui)動我省裝(zhuang)備制造業(ye)轉型升級(ji)、邁向☂️高端(duan)和地方經(jing)濟社會發(fa)展而努🐪力(li)奮💋鬥！
       黨委(wei)副書記、總(zong)裁李強主(zhu)持會議并(bing)做總結講(jiang)話。強調全(quan)體幹部要(yao)緊密團結(jie)在以黨委(wei)書記、董事(shi)長嚴鑒鉑(bo)為班長的(de)集團領導(dao)班子周圍(wei)，把思想意(yi)識統一到(dao)創新突破(po)轉型發展(zhan)上來⚽；把工(gong)作重點集(ji)中到提高(gao)效率增加(jia)效益上來(lai)；把具體行(hang)動落實到(dao)降低成本(ben)杜絕浪🛀🏻費(fei)上來。幹好(hao)秦川事業(ye)，講好秦川(chuan)故事、共謀(mou)秦川創新(xin)發展。
      集團(tuan)公司領導(dao)班子成員(yuan)，二級子公(gong)司高管，集(ji)團本🍓部🏃🏻‍♂️、寶(bao)雞機床全(quan)體中層幹(gan)部參加會(hui)議。