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嘉耀模具制造股份有限公司召開(kai)2021年半年(nian)度經營(ying)工作分(fen)析會 安(an)排部署(shu)下半年(nian)經營💞重(zhong)點工作(zuo)

       上(shang)半年，嘉耀模具制造股份有限公司以(yi)“5221”戰略為(wei)發展目(mu)标，以經(jing)營高質(zhi)量、産品(pin)高端化(hua)為發展(zhan)主線，深(shen)入開展(zhan)“藍海行(hang)動”，加快(kuai)建設重(zhong)🐪點項目(mu)，持🌈續優(you)化産業(ye)布局，創(chuang)造了曆(li)史同期(qi)最好業(ye)績水🏃🏻平(ping)，交出了(le)令員工(gong)滿意、股(gu)東滿意(yi)的成績(ji)單。
       11月26日(ri)，嘉耀模具制造股份有限公司召開2021年(nian)半年度(du)經營工(gong)作分析(xi)會，全面(mian)總結集(ji)團公司(si)上半年(nian)經營工(gong)作，聽取(qu)各權屬(shu)企業經(jing)營情況(kuang)彙報，并(bing)對下半(ban)年經營(ying)重點工(gong)作進行(hang)安排部(bu)署。集團(tuan)黨委書(shu)記、董事(shi)長💋嚴鑒(jian)鉑✔️出席(xi)會議并(bing)講話。
 

 

       嚴鑒鉑(bo)董事長(zhang)從宏觀(guan)、行業、市(shi)場等三(san)個層面(mian)進行全(quan)面深入(ru)分♋析，并(bing)綜合形(xing)勢判斷(duan)，确定了(le)下半年(nian)的工作(zuo)重點：按(an)照“立足(zu)♌新階段(duan)、貫徹新(xin)理念、構(gou)建新格(ge)局”要求(qiu)，圍繞全(quan)年經營(ying)❄️各項目(mu)标任務(wu)，嚴格落(luo)實“目标(biao)不變、任(ren)務不減(jian)、标準不(bu)降、考💔核(he)不松”要(yao)🥵求，确保(bao)“十四五(wu)”開好局(ju)，創新、克(ke)難、聚力(li)、争先，為(wei)全年目(mu)标實現(xian)♊奠定堅(jian)實基礎(chu)。
 

 

       嚴鑒(jian)鉑對幹(gan)部提出(chu)要求：要(yao)身先士(shi)卒，釋放(fang)攻城拔(ba)寨的勇(yong)氣和魄(po)力,拿出(chu)久久為(wei)功的韌(ren)勁，敢于(yu)揭榜挂(gua)帥，帶頭(tou)攻堅📱“卡(ka)脖♍子”難(nan)題；要解(jie)放思想(xiang)，突破慣(guan)性思維(wei)的㊙️束縛(fu)創🈲造性(xing)地解決(jue)問題，擔(dan)當負責(ze)，主動作(zuo)為，積極(ji)回應職(zhi)工關切(qie)，解決急(ji)難愁盼(pan)問🔞題；要(yao)育人🏃‍♀️留(liu)人，發揮(hui)人才聚(ju)合優勢(shi)，強化宣(xuan)傳引導(dao)，打造人(ren)才🌈集聚(ju)高地；要(yao)深🏃‍♂️入一(yi)線，靠前(qian)指揮，勇(yong)于擔當(dang)、夯實責(ze)任，要到(dao)聽得見(jian)炮聲、看(kan)得見硝(xiao)煙的一(yi)線去，帶(dai)領員工(gong)啃下硬(ying)骨頭、打(da)好攻堅(jian)戰。
       嚴鑒(jian)鉑對員(yuan)工提出(chu)要求：要(yao)适應數(shu)字化時(shi)代的到(dao)💃🏻來，不斷(duan)加🛀強自(zi)身能力(li)建設，做(zuo)好職業(ye)生涯規(gui)劃，同時(shi)，珍☔惜崗(gang)位、努力(li)拼搏，始(shi)終充滿(man)積極向(xiang)上的正(zheng)能量。
集(ji)團黨委(wei)副書記(ji)、總裁李(li)強主持(chi)會議并(bing)作總結(jie)講話。集(ji)團高管(guan)，集團總(zong)部職能(neng)部門，各(ge)權屬企(qi)業主要(yao)❤️負責人(ren)參加會(hui)議。
 

 

       會(hui)後，全體(ti)參會人(ren)員還前(qian)往漢中(zhong)闆塊企(qi)業進行(hang)現場觀(guan)摩。